Мой папа, он был большим начальником, всегда говорил мне: «хороший начальник сам ничего не делает». Тогда я думал, что он шутит, поскольку папа был типичным трудоголиком (хотя это был социализм и таких слов тогда не знали).

Сейчас я понимаю, что папа был прав.

Не бизнес должен иметь Вас, а Вы — бизнес.

Если без Вас все останавливается. Если стоит Вам уехать на неделю-другую и Ваш доход резко падает. Если все завязано на Вас и без Вас никак — это не бизнес, это работа. Даже если Вы работаете на самого себя :)

Как превратить работу на себя в бизнес?

Секрет прост — надо организовать все так, чтобы самому ничего не делать :)

Обычно я привожу пример: бизнес — это машинка для производства денег. Ты эту машинку долго придумываешь, конструируешь и настраиваешь. В итоге ты собираешь устройство, которое когда ты крутишь ручку, выдает деньги. И вот ты крутишь эту ручку постоянно, чтобы реализовать свои желания. Крутишь и крутишь. Но стоит тебе отойти в туалет или покушать — сразу поток денег заканчивается.

Что делать?

Вроде логичный ответ — поставить крутить другого! Но сразу появляется куча внутренних возражений — он ее сломает, он будет крутить не так быстро как я, ему же надо отдать часть денег и т.п.

Чтобы не сломал — надо найти человека со способностями и потратить время на обучение. Иногда с первого раза это не получается.

Будет крутить не так — ну и что? Главное, чтобы на выходе была кучка денег, с которой после выдачи ему ЗП и закрытия остальных затрат, еще оставалось. Да и его ЗП можно привязать к этой кучке на выходе. Он тогда и крутить быстрей будет :)

Зато в результате все замечательно — ручка крутится, деньги идут, у Вас свободное время, которое можно провести с большей пользой — отдохнуть или, например, придумать еще одну такую машинку. Придумал, собрал, настроил, убедился, что работает и быстро ставишь другого крутить ручку. Не все же такие гениальные, как Вы — большинство с удовольствием крутит, а не придумывает новые машинки для производства денег.

Конечно, остаются вещи, которые сложно делегировать:

1) стратегия бизнеса и пути развития;
2) ключевые клиенты, привыкшие работать только с тобой;
3) эффективное мотивирование крутящих.

Но, как правило, это не занимает много времени и позволяет эффективней использовать свою жизнь.

P.S. Самый высокий КПД при кручении ручки, конечно, только у того, кто придумал и собрал машинку. Он же все особенности и тонкие моменты знает.

КПД при его замене обычно падает минимум на 20%, а может и на 40%. Зато уже вторая такая машинка позволяет заработать больше, чем когда ты крутишь только одну. А пяток штук дает в 3-4 раза больше денег, чем одна, которую ты крутишь со всеми своими талантами.

P.P.S. Машинка, это не обязательно полностью новый бизнес. Это может быть новый товар, новая услуга, новая технология.