Вы используете устаревший браузер!

Чтобы использовать все возможности сайта,
обновите Internet Explorer до последней версии:

Или загрузите и установите любой современный браузер:

 
Книга
Интернет-магазин: с чего начать, как преуспеть
Проекты

WebMaster.SPb

Компания создана в 1999
году. Создано более 200
проектов и получено 9
профессиональных наград.

MediaCartel

Компания создана для
управления и развития
интернет-проектов.
На 01.03.07 в МК входит 9
интернет-проектов.

SeoExperts

Первое в С-Пб
рекламное агентство,
специализирующееся только
на SEOоптимизации.

Гаzета.SPb

Он-лайн газета
Санкт-Петербурга

Самое интересное
Агитационный опрос! 17 октября 2013
СПИК-2013 15 мая 2013
Важность цели 29 августа 2012
Про счастье 01 августа 2012
Презумпция ЖОПЫ 10 февраля 2012

Обновления на почту
Читать в Яндекс.Ленте

Эксперт интернет-буржуй Андрей Рябых: Грусть–тоска
14 февраля 2014
Если посмотреть на то, что происходит сегодня с молодежным предпринимательством, можно выделить ряд весьма негативных тенденций. Во–первых, в глаза бросается депрессивное настроение среди молодых бизнесменов: энтузиазм от осознания, что я — предприниматель и у меня свое дело, который был 3 – 5 лет назад, резко пошел на убыль. Я связываю это с рядом причин. 

Во–первых, молодые люди разобрались, что быть предпринимателем вовсе не означает, что богатство свалится на следующий день. Сообразили, что предпринимательство — это не забег на 100 м, а долгий и изнурительный марафон. 

Во–вторых, поняли, что с точки зрения личной доходности и энергозатратности выгоднее пойти в наемные сотрудники или уйти в чиновничество. Государство всячески заботится о своих кадрах: регулярно повышает и индексирует ЗП, улучшает социальные условия работы и создает прочие приятности. Для предпринимателей таких поблажек не делают.

Конечно, если сравнивать нынешнюю ситуацию и 15 лет назад – положительные сдвиги в бизнес-сфере налицо, но этого все равно не достаточно. Возьмем, к примеру, наших соседей – финских коллег – простота открытия бизнеса, его прозрачность и огромные дотации со стороны государства. Все это не идет в никакое сравнение с российскими «жесткими» бизнес-реалиями. 

Также для себя я отмечаю следующий негативный момент: это полное отсутствие культуры ведения бизнеса и нежелание ее формировать со стороны успешных бизнесменов. 

Надо понимать, что людей, занимающихся предпринимательством, надо учить. И это должны делать успешные бизнесмены. Конечно, существуют нормальные и вменяемые бизнесмены, Кравцов и Тиньков, с их книгами о построении бизнесов. Написано правдиво и открыто. Но, к сожалению, такие примеры единичны! 

Вот и получается, что начинающим приходится учиться на своих ошибках, либо попадаться на удочку людей, которые никогда и не занимались бизнесом, а учат теории, завернутую в романтизированную красивую упаковку. Как следствие, человек совершает ошибки, разочаровывается и уходит в «наемники». А должно быть: человек решил заняться бизнесом, послал запрос в госучреждение, ему выдали патент и все, пошел организовывать свое дело. Никаких дополнительных преград. 

Причина такой ситуации с российским бизнесом я вижу в том, что само государство не ставит ставку на сектор малого предпринимательства. Зачем? Ведь основной доход в государственную казну не от этого. Мы же не в Финляндии, в которой нет огромных территорий, лесов, золота, газа и прочих природных радостей. 

Но не надо жаловаться бесконечно. Не ставят ставку на бизнесменов и не надо. Хочешь делать бизнес – иди и делай! В принципе, за 1-3 года можно развернуть свое дело, чтобы всегда хватало на хлеб с маслом и икрой. 

Еще я бы отметил такой момент: недавно у меня на подкасте «клуб интернет-буржуя» был Александр Секацкий – известный современный философ, который назвал сегодняшнее состояние России, как «погружение в мерзость и запустение». Нации не хватает великой идеи. Например, через 3 года мы должны высадиться на Марсе и исследовать новую Галактику, при этом опередить американцев и китайцев. Вот тогда да, развернётся русская душа и взбодрится русский дух.


Комментировать
Хочу сказать... Получить ответ на комментарий: