Вы используете устаревший браузер!

Чтобы использовать все возможности сайта,
обновите Internet Explorer до последней версии:

Или загрузите и установите любой современный браузер:

 
Книга
Интернет-магазин: с чего начать, как преуспеть
Проекты

WebMaster.SPb

Компания создана в 1999
году. Создано более 200
проектов и получено 9
профессиональных наград.

MediaCartel

Компания создана для
управления и развития
интернет-проектов.
На 01.03.07 в МК входит 9
интернет-проектов.

SeoExperts

Первое в С-Пб
рекламное агентство,
специализирующееся только
на SEOоптимизации.

Гаzета.SPb

Он-лайн газета
Санкт-Петербурга

Самое интересное
Агитационный опрос! 17 октября 2013
СПИК-2013 15 мая 2013
Важность цели 29 августа 2012
Про счастье 01 августа 2012
Презумпция ЖОПЫ 10 февраля 2012

Обновления на почту
Читать в Яндекс.Ленте

Про мотивацию (часть III, практическая)
В продолжение предыдущих статей (часть I и часть II) расскажу, как мотивировать себя, когда Вы уже стали успешным манимейкером.

Я всегда завидую своим сотрудникам, что у них есть я (скромность — не моя ключевая компетенция). Я — это гениальный шеф, который постоянно мотивирует их на новые свершения: кого печеньками, кого пенделями, кого взаимовыгодными договоренностями, кого деньгами, кого славой, звездами и котиками.

Бывает и печенькой напенделяю :)

Завидую я им потому, что у них есть внешний стимул, который их заставляет расти и постоянно развиваться.

А вот у меня (впрочем, как и у любого успешного манимейкера) нет такого внешнего стимула, который пенделяет или кормит печеньками. Или, который со мной договаривается о взаимовыгодном сотрудничестве.

В самом начале пирамиды Маслоу для манимейкера все просто — нужны деньги для …

И дальше длинный перечень, реализация которого может занять не один год, но при должном старании и желании вполне реализуется.

Когда этот список подходит к концу, приходит лень.

Зачем дальше шевелиться, если все уже есть?
Зачем напрягаться, ночи не спать, нервы трепать?
И т.д., и т.п.

На этом моменте бизнесы часто заканчиваются, а их основатели падают на дно (или не падают), чтобы потом снова подняться (или не подняться).

Есть два варианта, о которых надо задуматься заранее (собственно, для этого статья и написана)

1) если бизнес не прет, надо сделать его способным работать и генерить деньги без тебя. А самому заняться тем, что прет;

2) если прет, то надо периодически искать и формировать внутренние вызовы-стимулы. Например, захватить мир, сделать проект на всю Азию, заработать 100,000,000$ и т.п.

Вызов должен быть серьезный и большой.

Чтобы кураж был от этого вызова. Чтобы твое мужское начало перлось от того, какую крутую задачу ты взялся решить. Чтобы твои дети гордились папой и его следом в мировой истории. Чтобы сотрудники были счастливы, что им выпало счастье работать с Вами. Чтобы Билл Гейтс звонил и просил совета, а Вы могли ему ответить: «Билл, извини, не до тебя сейчас — президент на проводе, об интернетизации Правительства советуется».

P.S. Деньги, как мотив, можно и нужно использовать. Например, вопрос «как мне заработать $1,000,000?» помогает многое осознать.

Главное понимать, что деньги, как деньги, могут быть целью только для коротких дистанций, для длинных — они средство.

Комментарии
09 июля 2012 #
Хром
ответить
Что-то хотел сказать, но забыл...
20 сентября 2012 #
Алексей
ответить
Все понять не могу чего я хочу. Такое ощущение что всего достиг. Что хотел - то и получил. Безусловно полезная статья.
Комментировать
Хочу сказать... Получить ответ на комментарий: